“年轻人不愿意务农”是早前中国数万乡镇普遍面临的问题。
但在今天，一大批“新农人”涌现出来，甚至其中不乏95后的“新新农人”，返乡青年成为了乡村振兴的主力军！
(相关资料图)
当然，年轻人返乡不是重操旧业，而是基于政府、市场及社会的多方努力，他们找到了另一种方式回到家乡，重新扛起家乡的支柱产业。
市场的层面，拼多多等涉农电商无疑扮演着重要角色。
并且，拼多多所做的，不仅仅是为农产品提供渠道，更是大力推进数字乡村建设，致力培养更多“新农人”和“新新农人”，厚植人才“沃土”。
01
荔枝季中的“新农人”缩影
说到正在借助涉农电商兴起的产业，荔枝算一个。
“世界荔枝看中国，中国荔枝看广东”，广东是我国乃至世界最重要的荔枝产区，但荔枝上市期只有短短约40天，极不耐贮运，早前销售压力巨大。而眼下，又到了荔枝的时令季节，广东当地的“新农人”正在研究新业态新模式的“打法”，通过电商平台将荔枝销售到全国各地。
何伟琪、李金瑾等就是他们中的典型代表。
2020年，何伟琪回到了家乡——全国著名荔枝之乡的广州市增城区，想要进一步打响增城荔枝的名头，并遇到了志同道合的陆世泽、倪泽斌等，一同成立“荔枝联盟”。
他们打通了货源、物流、供应链等“抱团取暖”，在包装、荔枝果径、果重等参数方面设定了统一的销售标准，避免内卷和价格战，确保产品的物美价优。
随后，三人也各自上线了拼多多店铺。
2021年恰逢难得的荔枝大年，荔枝就一下“卖爆”了。何伟琪还透露，预计今年自己的拼多多店铺，荔枝能销500万元以上，较去年翻一番。
荔枝联盟售卖的广州增城妃子笑荔枝；摄｜展昭
且众所周知，标准化是品牌化的基础。
“增城荔枝”的品牌很快打响。目前，已有十几个优秀果场加入荔枝联盟，联盟中的商家在拼多多上开了接近20家店铺。
倪泽斌亦表示，“三年内荔枝联盟将注册一个联盟公司，进行统一的品牌化建设和营销推广；五年内，将建设一个试验基地，并开始尝试采用生产线的模式去对荔枝进行加工包装”。
正所谓乡村振兴,产业为先,品牌为要，作为农业现代化的核心标志，农业品牌化是我国农业产业转型升级的必选。何伟琪等人创业创新的过程中，荔枝产业其实也在朝着标准化、品牌化的方向发展，并可能带动当地就业，这是这群90后“新农人”作出的努力。
李金瑾则是“新农人”中更早的一员。
他是广东茂名本地的一名水果承包商，家中世代种植荔枝，毕业后就投身帮助果场和农民销售荔枝的事业。其2017年开设拼多多店铺，目前仅荔枝一种水果的年GMV就能达到几千万。
带头人作用下，近百名年轻人加入茂名荔枝产业中成为“新农人”。
而仅仅是李金瑾的拼多多店铺，就为附近的村民增收不少。据悉，其名下店铺一年四季不断轮换售卖各种水果，在其电商基地附近的村子中，许多赋闲在家的村民会前来打工，几乎做到全年提供就业岗位，在最忙碌的时候，同时能够有几百人。
“做生鲜电商的毛利其实并不高，但却能为本土荔枝产业解决销路的问题，这是在借助平台的力量护农、助农、兴农。”李金瑾还表示。
而广东荔枝产业，还只是一处缩影。
02
崭新力量的乡村振兴主力军
会理石榴、平和蜜柚、涌泉蜜橘、秭归脐橙、洛川苹果、宾川大蒜……，甚至宣威火腿、巫溪腊肉、青海湖牦牛奶等小众美食，纷纷通过拼多多等涉农电商“找到”了消费者。
像何伟琪、李金瑾这样的“新农人”也还有很多。
据农业农村部文件，截至“十三五”末（2020年)，返乡入乡的“新农人”创业人员达到了1010万人。
根据《2021新新农人成长报告》，拼多多平台上，仅95后“新新农人”数量已从2019年的2.97万增长到2021年10月底的超12.6万，在涉农商家中的占比超13%。
来源：《2021新新农人成长报告》
同时，后浪人才辈出，“新新农人”的科学素质明显提升。
报告显示，“新新农人”群体普遍具备本科、大专更高的学历，也不乏名校毕业生、海外留学生，其中95%以上均为返乡创业的“农二代”、“果二代”、“批二代”。
与父辈相比，他们不仅对电商、直播等新业态新模式具备先天的敏感度，同样对农业、农村怀有深厚的个人感情，还更注重农业的可持续发展，懂经营懂管理，擅长整合产业上下游等群体。
每位“新新农人”平均可以带动5-10位95后参与到电商创业中，并平均带动当地就业岗位超过50个，有效推动产业本地化、人才本地化。
来源：《2021新新农人成长报告》
“中国这十年”系列主题新闻发布会上，农业农村部副部长邓小刚也介绍，下一步将把带动农民就业增收作为乡村产业发展的基本导向，把就业机会和产业链增值收益更多留给农民。
其中，重点提到了发展富民产业，持续推进乡村产业提档升级；推进农村创业，以创业带就业、以就业促增收等。
核心和根本，还是在于人才。
“新农人”、“新新农人”在正确的时间做正确的事，以不同于父辈的崭新力量扎根农村，重新扛起家乡的支柱产业，也成为乡村振兴的主力军。
03
厚植人才“沃土”的平台力量
树高千尺，根在沃土。
“新农人”和“新新农人”的队伍壮大，一是离不开政策支持，二是少不了平台的力量。
平台方面，以拼多多为代表的涉农电商在助力农产品上行的过程中，提供出新的机会让这届年轻人以另外的一种方式回到家乡，并且留得住、干的好，成为乡村振兴的主力军。
许多“新农人”选择在拼多多开店，首先看上它的“农地云拼”模式解决了销路的问题。
拼多多长期加码对农业基础设施投入，通过大数据、云计算和分布式人工智能技术首创“农地云拼”，将分散的农业产能和农产品需求在云端拼在一起，形成产销对接的高速通道，用稳定的订单缩短供应链路径，让农民对农产品定价拥有更大的话语权。
同时，拼多多百亿补贴已“补”了三年，即将迈入第4个年头，百亿补贴覆盖农产品近4万款，通过平台让利的方式进一步带动了农产品销量，增加商家入驻，连带倒逼产业升级。
这样的补贴力度，在中国的互联网平台中只此一家。
在推动农产品上行过程中，拼多多还重视人才培养。
“平台+新农人”的体系可以追溯到拼多多的创立之初，其先后培育了超10万新农人，直连1600万农户。
“拼多多将持续加大在农产品电商培训方面的资金、人力的投入力度，培养更多“新农人”和“新新农人”，为有能力有学识的年轻人，提供新的机会”。拼多多相关负责人还表示。
并且，拼多多持续以科技持续赋能农业全链路，在农研比赛中大力投入，包括连续两年举办“多多农研科技大赛”，为农研人搭建科技成果落地平台,号召全球青年农业科研团队、青年农业科技工作者积极参与农业数字化转型。
“多多农研科技大赛”——“科学种番茄”现场
“多多农研科技大赛”——“科学种番茄”中，大赛冠军“番茄快长”队由来自荷兰瓦赫宁根大学、中国农业大学等的“新农人”组成，他们采用“人机融合智能”的算法策略，辅佐种植者种出了高产量、富营养的果实。
“番茄快长”队队长徐丹表示，此次比赛积累的算法模式将进行小范围商业试点，希望向全国推广，让不同地区、不同设施类型的不同种植户都能受益。
销售链路、培训体系、成果落地……，新农人的核心诉求基本可以在拼多多等涉农电商中得到满足，借助平台的力量实现护农、助农、兴农。
04
尾声
乡村振兴需要“人才活水”。
“人才是第一资源，农业农村科技人才是强农兴农的根本”，已经写进了《“十四五”全国农业农村科技发展规划》等重要文件。要推动乡村振兴，就必须迈过去人才短缺、空心化的“坎”。
根据规划，到2050年，“新农人”的数量要达到1500万人，意味着还要新增500万的“新农人”。
在此背景下，培育“新农人”是一个现实的选择。除了高校等，涉农电商平台同样发挥很大作用，并且在产销对接、推动数字技术和农业结合等方面为“新农人”提供了机会。
拼多多作为其中代表，同时为农业价值链两端创造价值，并致力为乡村振兴注入“源头活水”。
或是这条路刚开始走的时候并不容易，但一定是上坡路，也构成了拼多多最显著的底层价值。
