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管理是一门科学，其经过长期发展的过程，管理知识已经逐渐系统化并且形成了一套行之有效的方法，而实践证明，这些理论和方法足以指导实践且行之有效。管理同时也是一门艺术，管理人员在实践中既要运用管理知识，又要发挥创造性。在这方面，王健林的管理大智慧大家有目共睹。
我们对5年前万达的那场危机印象应该比较深刻，就是那一次危机成就了如今在轻资产高速路上飞速发展的万达集团。万达在2017年遭遇了巨大的商业危机，万达董事长王健林为缓解这次危难果断“断臂求生”，忍痛割爱变卖了集团旗下的重资产项目，然后带领企业进行轻资产转型。
在那时，他的这个行为引起了业内热议，但令人惊讶的是就在短短几年之后，万达集团迅速轻装上阵且取得了辉煌的成绩。
转型以后的万达开正式启了运营和托管模式，集团旗下的万达商业管理公司成为核心阵地，董事长王健林也从房地产商人变成了人们嘴里的“二房东”，而且他现在还登上了2022胡润全球房地产企业家的榜单上，身家千亿的他与龙湖集团创始人并列排行榜第5，王健林再次用实力证明了自己。
他曾经在公开演讲中说过一些创业过程中的经验，他希望大家能够从中获益，从他经营企业的管理目标的精华部分可以看出来，企业生产经营的最高境界就是空手道，只要你有品牌、有能力且能吸引到品牌商，那么你即使一分钱不出也可以凭品牌挣钱，可是想做到这些也并不容易。
他常说，话术技能很重要，但最核心的水平是道，什么是道，不是战略创新而是人。从王健林的经历和万达集团的发展来看，给人们感受最深刻的就是人才本身的重要性。有人会有钱，有人会有事业，所以人才是决定性的核心。
王健林看待事物的角度和其极具前瞻性的思维方式决定了万达集团一步步的发展壮大，相信在优秀企业家王健林的带领下万达集团未来可期。
